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好順佳集團
2024-10-21 09:38:15
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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一級資質(zhì)剝離是指具有多個資質(zhì)的企業(yè),將其要轉(zhuǎn)讓的一級資質(zhì)剝離到其子公司或勞務(wù)公司再進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。簡而言之,資質(zhì)剝離意味著企業(yè)先辦理資質(zhì)分立,然后在將子公司整體轉(zhuǎn)讓。資質(zhì)剝離是企業(yè)在資質(zhì)轉(zhuǎn)讓過程中的一種操作方式,目的是將特定的資質(zhì)從原企業(yè)分離出來,以便更靈活地進行轉(zhuǎn)讓和交易。
《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》指出,企業(yè)應(yīng)當按照其擁有的資產(chǎn)、主要人員、已完成的工程業(yè)績和技術(shù)裝備等條件申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書后,方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動。同時,按照《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程企業(yè)發(fā)生重組、合并、分立等情況資質(zhì)核定有關(guān)問題的通知》(建市79號)的規(guī)定,在企業(yè)全資子公司間重組、分立等情況下,可按照有關(guān)規(guī)定簡化審批手續(xù),經(jīng)審核凈資產(chǎn)和注冊人員等指標滿足資質(zhì)標準要求的,可直接進行資質(zhì)證書變更。
一級資質(zhì)剝離通常包括以下步驟:
成立子公司:由資質(zhì)公司100%控股,建立一個全資子公司。
資質(zhì)剝離申請:由資質(zhì)公司整理材料,上報相關(guān)部門(三級為建委+建管處審批、二級為省廳+建管處審批、一級為省廳+建設(shè)部審批),進行資質(zhì)剝離。
股權(quán)變更:資質(zhì)剝離完成后,原資質(zhì)公司將股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給子公司,變更工商營業(yè)執(zhí)照。
吸收合并:子公司和受讓方的公司進行合并,完成資質(zhì)剝離。
在進行一級資質(zhì)剝離時,需要注意以下幾點:
尋找符合自身需求的資質(zhì):通過網(wǎng)絡(luò)、中介等方式尋找正在轉(zhuǎn)讓且符合需求的資質(zhì),同時要調(diào)查資質(zhì)是否過期、是否按時年檢等情況,以防資質(zhì)轉(zhuǎn)讓過來無法使用。
洽談協(xié)商,確定資質(zhì)轉(zhuǎn)讓方式:選擇適合自己的資質(zhì)公司進行洽談協(xié)商,協(xié)商資質(zhì)轉(zhuǎn)讓方式(剝離轉(zhuǎn)讓)、費用、付款方式等,并以法律形式確定下來,保護雙方權(quán)益。簽訂過程中要仔細檢查各項條款。
轉(zhuǎn)讓方剝離資質(zhì):持有資質(zhì)的企業(yè)(母公司)以全資的形式在需要的地域成立一家全資子公司,然后按照相關(guān)文件流程,將資質(zhì)剝離過去。
子公司工商變更:這一步必須辦理法人變更,應(yīng)到原許可機關(guān)進行申請。只有將公司的法人進行變更,在法律意義上,才是真正的建筑資質(zhì)轉(zhuǎn)讓。同時,根據(jù)購買方的需要,變更企業(yè)名稱。法人變更的同時,進行稅務(wù)變更,還要繳納相關(guān)稅費,如企業(yè)所得稅、個人所得稅、印花稅等。
資質(zhì)剝離條件:兩個公司之間必須存在控股關(guān)系,而且是百分之百,才能符合分立重組條件;母公司不能有債權(quán)債務(wù),不能有在建工程,不能有法院失信人被執(zhí)行。
在山東、江蘇、上海等地都有建筑企業(yè)成功進行一級資質(zhì)剝離的案例。例如,在山東,企業(yè)在資質(zhì)剝離前進行了充分的準備,包括明確自身需求、評估目標資質(zhì)的價值等。在江蘇,企業(yè)通過細致的規(guī)劃和嚴格的執(zhí)行,成功完成了資質(zhì)剝離的五步流程。在上海,一些企業(yè)通過合法合規(guī)的操作,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)拓展、風險隔離和資源優(yōu)化配置。這些成功案例為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗和參考。
常見問題包括:
資質(zhì)剝離過程中可能出現(xiàn)的法律糾紛,如原企業(yè)的隱性債務(wù)、稅務(wù)問題等。
資質(zhì)人員交接問題,如員工試用費用、人員替換等。
后期資質(zhì)維護費用高昂,企業(yè)需綜合考慮資金和盈利情況。
解決辦法:
對于法律糾紛,在資質(zhì)轉(zhuǎn)讓前應(yīng)通過合同明確原企業(yè)的責任,同時進行充分的調(diào)查和評估。
對于資質(zhì)人員交接,提前明確費用和人員安排,并按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
對于后期資質(zhì)維護,企業(yè)應(yīng)制定合理的預(yù)算和規(guī)劃,確保資質(zhì)的有效利用和持續(xù)發(fā)展。
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