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2024-09-28 15:23:32
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各類資質· 許可證· 備案辦理
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建筑公司資質存在多種風險，主要包括以下方面：
投標前對建設單位的資信審查及項目風險研判不足。對項目真實性及合法性、建設單位資質、資金實力、招投標項目內在條件（如地質環(huán)境、墊資情況、資金源、報建情況等）和外在影響（如項目所在地政策因素等）疏于審查，存在被詐騙，或者中標后因建設單位資金等原因不能履約，導致不能開工或者開工后中途停工的風險，或者因缺乏規(guī)劃及施工許可，建設的項目屬違章建筑面臨被拆除的風險。
資質取得和維護過程中的違規(guī)操作，可能導致資質被撤銷、降級或吊銷。例如，超越本企業(yè)資質等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，或允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義承攬工程。
在通過并購重組、分立等方式獲取或轉移資質時，如果不符合相關規(guī)定和程序，可能導致資質獲取或轉移無效，給企業(yè)帶來損失。
事業(yè)單位不能申請建筑業(yè)企業(yè)資質，資質申報單位需具有獨立企業(yè)法人資格，且資質申報中有事業(yè)編制的人員不予認定。
建筑公司資質風險的表現形式多種多樣，具體如下：
超越本企業(yè)資質等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，或允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義承攬工程，這可能導致責令改正，沒收違法所得，并處罰款，還可能責令停業(yè)整頓，降低資質等級，情節(jié)嚴重的會被吊銷資質證書。
企業(yè)在計劃申請資質許可之日起前一年內發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》第二十三條規(guī)定的情形，如與建設單位或企業(yè)之間相互串通投標，以行賄等不正當手段謀取中標等，會影響資質的申請和審批。
建筑施工企業(yè)轉讓、出借資質證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程，這是違反《中華人民共和國建筑法》第66條規(guī)定的行為，會面臨相應的法律責任。
評估建筑公司資質風險可以從以下幾個方面入手：
關注標的公司本身的經營情況，包括現有項目情況、涉及的訴訟仲裁和或有負債等。
審查建筑資質取得的合法有效性，確保不存在可能導致資質被撤銷、降級或吊銷的情形，以免影響收購企業(yè)的核心交易目的。
借助信息化管理平臺，建立風險分析模型，層級管控，并設置閾值標準，對各類風險用圖、表來呈現，實現風險自動預警。
強化風險管理理念，樹立現代的風險管理理念，提高全員的風險意識，將風險的管理貫穿到生產經營的各個環(huán)節(jié)。
引入工程保險保障機制，有效利用工程保險投保與索賠分散、轉移自身風險損失。
評估建筑工程施工企業(yè)的競爭優(yōu)勢，如施工技術能力和資質等級、工程施工履約記錄、行業(yè)口碑和品牌認可度、關鍵市場或地區(qū)的市場份額等方面。
為了防范建筑公司資質風險，可以采取以下措施：
加強對建設單位的資信審查和項目風險研判，全面了解項目的真實性、合法性、建設單位資質、資金實力等情況，避免因信息不對稱而導致的風險。
嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)定，杜絕資質取得和維護過程中的違規(guī)操作，確保資質的合法有效性。
在通過并購重組等方式獲取資質時，要確保符合相關規(guī)定和程序，避免因操作不當而導致的風險。
強化風險管理理念，將風險管理貫穿到企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，提高全員的風險意識。
引入工程保險保障機制，利用工程保險分散和轉移風險損失。
以下是一些建筑公司資質風險的案例：
甲公司經過招投標程序，于2018年11月與建設單位乙公司簽訂施工合同。其后甲公司做好各項開工準備，但乙公司遲遲不通知甲公司進場施工。三年來，甲公司多次通過電話、發(fā)函、當面催促等方式要求乙公司盡快安排開工事宜，但乙公司以各種理由推辭。這顯示了投標前對建設單位資信審查不足可能帶來的風險。
某建筑企業(yè)因超越本企業(yè)資質等級承攬工程，被責令改正，沒收違法所得，并處罰款，同時被降低了資質等級。這是超越資質等級承攬工程帶來的風險后果。
辦理資質許可，所屬行業(yè)不同，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向專業(yè)的顧問說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。
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