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多人合資注冊公司股權(quán)分配,方案

好順佳集團(tuán)
2025-02-10 09:15:39
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內(nèi)容摘要：一、股權(quán)分配原則公平性：股權(quán)分配應(yīng)根據(jù)各方的出資額、技術(shù)、管理、市場等資源的貢獻(xiàn)程度來進(jìn)行，確保各方利益得到合理的體現(xiàn)。合理性：要...

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一、股權(quán)分配原則

公平性：股權(quán)分配應(yīng)根據(jù)各方的出資額、技術(shù)、管理、市場等資源的貢獻(xiàn)程度來進(jìn)行，確保各方利益得到合理的體現(xiàn)。
合理性：要充分考慮公司的長期發(fā)展和市場競爭力，避免出現(xiàn)過度集中或過度分散的現(xiàn)象。
靈活性：股權(quán)分配方案應(yīng)具有一定的調(diào)整空間，以應(yīng)對市場環(huán)境的變化和公司發(fā)展的需要。

二、常見股權(quán)分配方法

按出資比例分配
- 這是最直接的一種方法，即按照各方出資額占總出資額的比例來分配股權(quán)。例如，三人合資，總出資100萬，甲出資50萬，乙出資30萬，丙出資20萬，則甲占股50%，乙占股30%，丙占股20%。
按技術(shù)或資源貢獻(xiàn)分配
- 在一些技術(shù)密集型或資源密集型的企業(yè)中，可以按照各方的技術(shù)或資源貢獻(xiàn)程度來分配股權(quán)。比如，甲提供核心技術(shù)，乙和丙僅出資，那么甲可因技術(shù)貢獻(xiàn)獲得較多股權(quán)。
按管理貢獻(xiàn)分配
- 在一些以管理為核心的企業(yè)中，可以按照各方的管理能力和貢獻(xiàn)程度來分配股權(quán)。若甲負(fù)責(zé)公司全面管理，乙和丙較少參與管理事務(wù)，甲可適當(dāng)增加股權(quán)比例。
綜合分配法
- 結(jié)合以上幾種方法，綜合考慮各方的出資額、技術(shù)、管理、市場等資源的貢獻(xiàn)程度，制定一個(gè)相對公平合理的股權(quán)分配方案。例如，甲出資占比40%，有一定技術(shù)貢獻(xiàn)和管理能力；乙出資占比30%，也有部分技術(shù)投入；丙出資占比30%，但負(fù)責(zé)較多市場開拓工作。綜合考慮后，股權(quán)分配比例可能為甲45%、乙30%、丙25%。

三、特殊情況及注意事項(xiàng)

參與經(jīng)營與不參與經(jīng)營
- 參與經(jīng)營可以適當(dāng)增加股份，不參與經(jīng)營的人適當(dāng)減少股份分配。例如，甲乙丙三人合資，甲不參與經(jīng)營，乙和丙參與經(jīng)營，那么在分配股權(quán)時(shí)乙和丙可適當(dāng)比按出資比例多分配一些股權(quán)。
技術(shù)投入
- 一方有技術(shù)投入也可以適當(dāng)增加股份分配。如果甲有獨(dú)特技術(shù)，乙和丙僅為資金投入，甲的股權(quán)可因技術(shù)因素而增加。
其他影響因素
- 其他的影響因素，需要通過協(xié)議確定。例如，某合伙人帶來特殊的市場渠道或人脈資源，可通過協(xié)議約定相應(yīng)股權(quán)分配調(diào)整。
合法性
- 確保股權(quán)分配方案的合法性，遵循相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
溝通共識
- 在股權(quán)分配過程中，要充分溝通，確保各方達(dá)成共識，避免后期糾紛。
特殊情況預(yù)案
- 對于一些特殊情況，如員工股權(quán)激勵(lì)、融資等，需要提前考慮并制定相應(yīng)的股權(quán)調(diào)整方案。

四、股權(quán)分配相關(guān)機(jī)制

綁定成熟機(jī)制
- 創(chuàng)始人的股權(quán)一定要綁定，而且要設(shè)置這個(gè)成熟機(jī)制。例如，融過資有一條慣常的條款，如果拿的是比較成熟的比較規(guī)范的一些財(cái)務(wù)投資人的條款，有一條是財(cái)務(wù)投資人會要求說，創(chuàng)始人的股權(quán)在他交割之日起，比如說四年，或者是五年是鎖定的，每工作滿一年解鎖25%、20%等比例。這就叫做成熟機(jī)制。
退出機(jī)制
- 除了要有成熟機(jī)制，還要有相應(yīng)的退出機(jī)制。也就是說，未成熟的這個(gè)股權(quán)，肯定是要平價(jià)把它拿回來的（創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一般拿到的這個(gè)股權(quán)的價(jià)格是注冊資本的價(jià)格）；已經(jīng)成熟的，按照一定約定的價(jià)格把它回來（雙方可以去談的，一般市面上常見的是最近一輪估值的5 - 7折）這種方式一般也是合伙人比較容易接受的方式。
一致行動協(xié)議
- 市場上也比較常見的是簽一致行動協(xié)議，實(shí)際控制人跟團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)小伙伴簽一個(gè)一致行動協(xié)議，但一致行動協(xié)議存在問題，它是一個(gè)協(xié)議約定，如果聯(lián)合創(chuàng)始人或者是簽一致行動協(xié)議的對方違反這個(gè)協(xié)議約定了，他就不跟你一致行動了，只能起訴他，所以從實(shí)操上來看，不太穩(wěn)定。
AB股架構(gòu)（多倍投票權(quán)架構(gòu)）
- 也就是多倍投票權(quán)的架構(gòu)，創(chuàng)始人拿到的這個(gè)普通股，雖然只有一股，但是它有十倍，甚至十五倍的投票權(quán)，投資人拿到的這個(gè)優(yōu)先股，一股只有一個(gè)投票權(quán)。