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2023-06-02 08:42:44
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在深圳注冊(cè)的公司工廠在東莞運(yùn)營(yíng)是一個(gè)常見(jiàn)的商業(yè)模式。下面就詳細(xì)介紹一下該模式的優(yōu)缺點(diǎn)以及啟動(dòng)該模式的前提條件。
優(yōu)點(diǎn)：
1. 深圳注冊(cè)公司的政策靈活，可以獲得更多優(yōu)惠政策。
2. 東莞的地方稅收、勞動(dòng)力、租金等成本控制相對(duì)較低，可以幫助企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。
3. 東莞的物流和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達(dá)，可以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
缺點(diǎn)：
1. 公司在深圳注冊(cè)，但要到東莞去生產(chǎn)需要考慮到人員安排、物流運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題。
2. 需要面臨深圳和東莞兩個(gè)地區(qū)的政策法規(guī)問(wèn)題。
3. 東莞勞動(dòng)力市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，勞動(dòng)力成本較去年也有所上漲。
1. 公司需要考慮市場(chǎng)的需求和預(yù)測(cè)，判斷是否需要在東莞建廠。
2. 良好的財(cái)務(wù)實(shí)力，以確保項(xiàng)目資金和設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。
3. 全方位的市場(chǎng)調(diào)研和設(shè)計(jì)規(guī)劃，以確保企業(yè)決策基于充分的研究和評(píng)估。
1. 建立現(xiàn)場(chǎng)管理體系，組織對(duì)東莞廠區(qū)進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保生產(chǎn)質(zhì)量。
2. 建立人才管理體系，提高東莞員工的素質(zhì)和技能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。
3. 建立采購(gòu)管理體系，確保采購(gòu)的物料和設(shè)備獲得最佳的質(zhì)量和價(jià)格。
總之，在深圳注冊(cè)的企業(yè)選擇在東莞建立工廠可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展, 節(jié)約成本, 但這并不意味著對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。商家必須通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)劃, 控制和管理降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并使企業(yè)安全的生產(chǎn)。
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