
好順佳集團(tuán)
2022-08-18 09:08:15
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好順佳經(jīng)工商局、財(cái)稅局批準(zhǔn)的工商財(cái)稅代理服務(wù)機(jī)構(gòu),專業(yè)正規(guī)可靠 點(diǎn)擊0元注冊(cè)
中小企業(yè)之所以離不開代理記賬公司,是因?yàn)槌鮿?chuàng)公司通過辦理代理記賬可以節(jié)省大量的時(shí)間和成本。
選擇代理記賬的優(yōu)勢(shì)
節(jié)約成本:
同萬家企業(yè)如果設(shè)立財(cái)務(wù)部門或聘請(qǐng)專門的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),每年的成本要比代理記賬公司高很多。據(jù)小二財(cái)稅介紹,如果企業(yè)聘請(qǐng)專門的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),每年的成本計(jì)算在10萬到15萬甚至更高。而且,如果公司找代理記賬的費(fèi)用大部分是按工作量計(jì)算的,那會(huì)比那個(gè)價(jià)格低很多。
主要的:
代理記賬公司必須通過國(guó)家會(huì)計(jì)法的規(guī)定才能成立,不僅要有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,而且代理記賬公司內(nèi)的會(huì)計(jì)師要有一定的從業(yè)資格證書和多年的從業(yè)記錄。賬戶經(jīng)驗(yàn)。
避免突然離開:
公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)是一對(duì)一的。其中一人突然辭職,公司花時(shí)間、精力和財(cái)力培養(yǎng)的人才流失得不償失,不得不招聘新的會(huì)計(jì)師。另一方面,簿記公司通常在一個(gè)職位上擁有數(shù)名會(huì)計(jì)師甚至數(shù)百名會(huì)計(jì)師。
快速記賬:
代理記賬公司的工作人員都是經(jīng)驗(yàn)豐富的,記賬報(bào)稅的流程都觸手可及,公司不用擔(dān)心記賬公司做壞賬。
以上就是《選擇代理記賬有什么好處?》的相關(guān)內(nèi)容。希望對(duì)您了解商務(wù)代理記賬的優(yōu)勢(shì)有所幫助。如果您對(duì)代理記賬有任何疑問,歡迎咨詢二稅。
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南昌工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記-南昌公司登記代理-南昌代辦會(huì)計(jì)臨近中午報(bào)稅,筆者在東側(cè)德官亭商務(wù)中心六樓找到了企業(yè)服務(wù)品牌——信和企業(yè)服務(wù)的辦公室。進(jìn)門第一眼看到的就是桌子上的一堆文件,基本上都是客戶寄來的材料。再一看,我看到了放在架子上的資格牌。它們被整齊地?cái)[放在靠墻的角落,彰顯了信和企業(yè)服務(wù)的專業(yè)水平。
,信和企業(yè)服務(wù)仍然是一家客戶數(shù)量較少的初創(chuàng)會(huì)計(jì)公司。第四年,它創(chuàng)造了新的記錄,客戶數(shù)量翻了一番,服務(wù)了2500多家。服務(wù)路徑從財(cái)稅延伸到知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律、金融。慢慢建立積分,慢慢積累客戶,信和企業(yè)服務(wù)并沒有做太多類似互聯(lián)網(wǎng)獲客的事情。
“因?yàn)樾藕推髽I(yè)服務(wù)定位為本地服務(wù),專注深圳市場(chǎng),所以我們盡量縮短服務(wù)半徑,慢慢開設(shè)分支機(jī)構(gòu),服務(wù)就近客戶。這是財(cái)稅服務(wù)體系的長(zhǎng)期建設(shè),而它需要繼續(xù)。投資和運(yùn)營(yíng)?!毙藕推髽I(yè)服務(wù)總經(jīng)理?xiàng)钤獓?guó)說。信和企業(yè)服務(wù)的綜合服務(wù)能力和特殊水平已經(jīng)小有名氣,一些后來創(chuàng)業(yè)的記賬公司也在學(xué)習(xí)它的模式。但拋開平臺(tái)的成績(jī),筆者打算講一個(gè)四年如何鍛造金牌服務(wù)的故事。
創(chuàng)業(yè)和做商業(yè)服務(wù)既是機(jī)遇也是必然。
大學(xué)讀機(jī)械相關(guān)專業(yè)的楊元國(guó)很難想象自己未來創(chuàng)辦的公司會(huì)是商業(yè)服務(wù)。
這是一個(gè)完全不相關(guān)的行業(yè)。正是在這個(gè)職業(yè)選擇的十字路口,很多人會(huì)在興趣和生存方面做出最合適的選擇。楊元國(guó)也不例外。畢業(yè)于南昌大學(xué),曾選擇在江西一家銀行從事企業(yè)業(yè)務(wù),服務(wù)中小微企業(yè)客戶。
來到深圳后,他繼續(xù)從事企業(yè)金融服務(wù)工作。直到,心中有了創(chuàng)業(yè)念頭的楊元國(guó),決定以傳統(tǒng)的財(cái)稅代理為突破口,因?yàn)檫@是一個(gè)相對(duì)輕資產(chǎn)、低門檻的創(chuàng)業(yè)崗位。但是,在這個(gè)行業(yè)并不意味著創(chuàng)業(yè)很容易,因?yàn)橐驗(yàn)樽鲐?cái)稅代理的公司太多了,一個(gè)寶安區(qū)就有1000多家。
如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突圍?楊元國(guó)就是用行業(yè)通用的方法很好的服務(wù)好客戶的所有需求,贏得客戶的口碑和好評(píng),進(jìn)而得到一些客戶的參考。另一方面,他還在思考和思考一些領(lǐng)先的財(cái)稅代理公司的商業(yè)模式,發(fā)現(xiàn)任何更大的公司除了財(cái)稅之外,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)、法律甚至人力資好順佳面都有布局。 . .
于是楊元國(guó)決定采取以財(cái)稅服務(wù)為主的平臺(tái)化模式。
橫向發(fā)展更有利于良好的企業(yè)服務(wù)
事實(shí)上,關(guān)于企業(yè)應(yīng)該橫向發(fā)展還是縱向發(fā)展,一直有很多熱議。
“我覺得這不是一個(gè)真假問題,而是一個(gè)選擇題,因人而異,很難下定論。對(duì)于這個(gè)問題,我想的更多的是你能做哪些服務(wù),你能做什么?”擅長(zhǎng)的工作。沒有人知道哪一個(gè)能做得更好,大家自己去嘗試和探索?!睏钤獓?guó)對(duì)筆者說。
事實(shí)上,企業(yè)服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)也在發(fā)生微妙的變化,因?yàn)槠髽I(yè)家和企業(yè)的需求都在變化。在當(dāng)時(shí)做出選擇的情況下,楊元國(guó)覺得自己必須把握住信和公司的定位,在如此激烈的市場(chǎng)中明確自己的差異化,找到最好的業(yè)務(wù)和最不一樣的路徑。后來,信和企業(yè)服務(wù)堅(jiān)決走“多業(yè)態(tài),聚焦重點(diǎn)”的路線,即圍繞4-5個(gè)共性好服務(wù),逐步發(fā)展橫向平臺(tái)線。
” 中小微客戶不需要購買單一的服務(wù),他們有多種服務(wù)需求。但是,實(shí)際上,因?yàn)槊總€(gè)服務(wù)都有很多選擇,例如:如果我有 5 個(gè)服務(wù)需求,那么每個(gè)需求有 5 個(gè)服務(wù)提供者可供選擇。然后,我要在25家服務(wù)商中進(jìn)行選擇,這對(duì)我來說是一個(gè)非常麻煩和麻煩的體驗(yàn),這也是企業(yè)服務(wù)要解決的最大痛點(diǎn)。再舉一個(gè)真實(shí)的例子,我們的一個(gè)財(cái)稅代理客戶在前兩年,實(shí)際除了財(cái)稅,他在金融、商標(biāo)、專利等方面也有服務(wù)需求,但我們當(dāng)時(shí)并不知道這些潛在需求。他主動(dòng)跟我們提了這件事,因?yàn)樗f他對(duì)我們的財(cái)稅服務(wù)非常滿意。他很認(rèn)真細(xì)致,也很放心,就問我們能不能注冊(cè)商標(biāo)和申請(qǐng)專利,他也有資金周轉(zhuǎn)的需求。這就是為什么他為我們提供了商業(yè)思維。 ”楊元國(guó)說道。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,平臺(tái)化確實(shí)讓各行各業(yè)都可以借鑒和思考。通過將多種服務(wù)合二為一,我們可以為客戶提供“定制化服務(wù)”。從客戶的角度出發(fā),根據(jù)自己的需求進(jìn)行分類定位,定制自己需要的“套餐”,一次解決所有的事情,這也是他們想要的企業(yè)服務(wù)。從平臺(tái)上看,企業(yè)服務(wù)的多元化有利于增加收入,快速增長(zhǎng),這條路線是信和企業(yè)服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。
在最后的采訪中,楊元國(guó)告訴筆者:“正是基于對(duì)大環(huán)境的這種判斷,信和企業(yè)服務(wù)走的是專業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的路線。平臺(tái)是中小微客服的入口。” . 維護(hù)客戶的同時(shí),提供專業(yè)的服務(wù),信和企業(yè)正在打造企業(yè)服務(wù)圈,結(jié)合金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、信息服務(wù)等其他專業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài),將客戶所需的服務(wù)資源貫穿于整個(gè)行業(yè)。發(fā)展階段是整合在一起共同發(fā)展的?!?/p>
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