3606月26日公告，公司全資子公司360私募基金擬分別與嘉興新筑股權(quán)投資合伙企業(yè)、深圳市景誠光企業(yè)管理中心簽署《合眾新能源汽車有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》 . 》，將其注冊資本79994元轉(zhuǎn)讓給哪吒汽車（未實際出資），將哪吒汽車的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給嘉興新竹股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）和深圳市京誠開放企業(yè)管理中心（有限合伙），本次轉(zhuǎn)讓對價為0元。其中，注冊資本47996元劃轉(zhuǎn)至嘉興新筑股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙），對應哪吒汽車的股權(quán)；注冊資本 萬元劃轉(zhuǎn)至深圳市精誠寬企業(yè)管理中心（有限合伙），對應哪吒汽車的股權(quán)。公平。轉(zhuǎn)讓完成后，公司仍持有哪吒汽車的股權(quán)（對應注冊資本為258,792，人民幣）。截至本公告披露日，公司尚有10億元未支付投資，對應哪吒汽車的股權(quán)。

公司擬以自有資金合計29億元人民幣投資合眾新能源汽車有限公司（以下簡稱“哪吒汽車”）。根據(jù)已簽署的合眾新能源汽車有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，公司作為哪吒汽車的股東，享有贖回權(quán)、優(yōu)先購買權(quán)、追加投資權(quán)等特殊權(quán)利； 1億元的出資已于2021年5月31日繳納完畢。截至公告披露日，公司尚有10億元未繳出資，對應哪吒汽車的股權(quán)。

本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，公司將持有哪吒汽車的股權(quán)，因上述股權(quán)放棄對應的贖回權(quán)的公允價值尚需專業(yè)機構(gòu)評估后確認，可能會影響其他非必要的財務報表。流動金融資產(chǎn)、公允價值變動收益等。公司將繼續(xù)跟進后續(xù)進展。哪吒汽車股東重新簽署股東協(xié)議后，將聘請專業(yè)機構(gòu)評估贖回權(quán)對應的公允價值變動對公司財務報表的影響。

長三角（嘉興）專業(yè)化新型企業(yè)服務基地揭牌

在首批入駐機構(gòu)簽約儀式上的講話

中國中小企業(yè)協(xié)會副會長寧金標

（2022 年 5 月 26 日）

去年10月底以來，嘉興市與中國中小企業(yè)協(xié)會、浙江清華長三角研究院領(lǐng)導就合作事宜進行了多輪溝通。根據(jù)三方達成的共識，協(xié)會于12月18日前派我?guī)ш犌巴闻d。研究所開始籌建長三角專、特、新企業(yè)服務基地。五個多月來，在嘉興市、清華大學和協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導、部門和同志的關(guān)心和支持下，在各方面朋友特別是嘉興市和三院的關(guān)心和配合下，我們開展了研究。 ，在探索和工作的同時，我們與70多家機構(gòu)進行了交流，力求選擇基礎(chǔ)好、業(yè)務優(yōu)秀、品牌亮、符合嘉興需求、合作意愿堅定、愿意深化嘉興、認同基地理念的機構(gòu)。合作。最后，今天有 18 家機構(gòu)簽約。

在此，向幾個月來一直非常關(guān)心我們工作的各位領(lǐng)導、同事、企業(yè)家和朋友們表示誠摯、誠摯和衷心的感謝！沒有你們的支持，基地就不會順利啟動；沒有你們的支持，就沒有今天的揭牌簽約活動；沒有你們的支持，基地可能沒有未來！

那么，基地的概念是什么，內(nèi)容如何設計，內(nèi)部如何運作，如何與外界合作等等。李子斌總裁、張兵書記、盛全生董事長、倪虎平市長等領(lǐng)導有深入系統(tǒng)的思考和及時有效的指導。在此，我就自己的理解做一個簡單的匯報。

一、基地的基本概念

基地的基本理念是建立生產(chǎn)性服務業(yè)集群，建設中小企業(yè)服務基地，助力企業(yè)走專業(yè)化發(fā)展新路。

眾所周知，企業(yè)有兩個市場，一個是產(chǎn)業(yè)鏈，以技術(shù)為主，圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)形成供、產(chǎn)、銷的垂直體系；另一個是生態(tài)系統(tǒng)，主要基于一系列由生產(chǎn)要素運行形成的市場化服務業(yè)群，重點解決資金、資金、人才、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)、市場等問題。

我們的重點是第二個市場，生產(chǎn)性服務市場。

那么，這個基地或市場為誰服務？是為廣大中小企業(yè)服務的。中小企業(yè)面對新奇、復雜、分散、多變的服務市場，往往沒有時間和精力去了解和聯(lián)系，沒有知識和經(jīng)驗去洽談和交流，沒有部門和人才去合作和推動。我們建立的服務基地實際上就是建立一個生產(chǎn)性服務業(yè)大市場，幫助企業(yè)以更低的成本和成本了解和對接新理念、新服務、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)，使企業(yè)能夠少走彎路，不失機遇，加快發(fā)展。

基地的首要任務是根據(jù)國家戰(zhàn)略、嘉興市實際情況、企業(yè)需求，吸引優(yōu)質(zhì)的服務機構(gòu)，形成更加專業(yè)的服務市場體系，幫助中小嘉興和長三角地區(qū)的中小企業(yè)走專業(yè)化、專業(yè)化的新道路，幫助他們在這條寬廣的道路上走正確、踏實、走好。

二、基地主要服務內(nèi)容

基于此，我們初步構(gòu)想了十二個商務中心。這12個中心將以我們引進的優(yōu)質(zhì)服務機構(gòu)為支撐，繼續(xù)匯聚不同行業(yè)的同類機構(gòu)，相輔相成，不爭相共建。十二個中心分別是金融服務、資本運營、人才招聘與培訓、技術(shù)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化、法律創(chuàng)新服務、管理提升咨詢、市場銷售、品質(zhì)品牌、政策與項目申報、特許經(jīng)營申請、數(shù)字經(jīng)濟賦能、會議展覽、等等。這里有三點：

首先，這些中心是根據(jù)通常的企業(yè)需求和生產(chǎn)性服務市場初步設計的，可能不全面或不準確；

其次，這些中心，是具體業(yè)務發(fā)展的基礎(chǔ)和載體。它們將由領(lǐng)域內(nèi)不同的機構(gòu)組成，逐步形成業(yè)務鏈、業(yè)務群和生態(tài)系統(tǒng)；

三、隨著工作的深入，中心及其內(nèi)部組織將不斷增加、減少、優(yōu)化和調(diào)整。但總的來說，這些業(yè)務都會存在。

三、基地內(nèi)部運作

我們設想基地是一種特殊的格式、集群和網(wǎng)絡。其操作將分為幾個層次：

首先，基地作為平臺、核心和總部，是由外地機構(gòu)和地方機構(gòu)、實際駐地機構(gòu)和業(yè)務合作機構(gòu)組成的系統(tǒng)、集群和網(wǎng)絡。也就是說，我們將按照當?shù)啬壳叭狈?、企業(yè)真正需要的原則，引進服務機構(gòu)，原則上不引進當?shù)噩F(xiàn)有的、做得好的企業(yè)。即使是境外機構(gòu)，也存在注冊實體公司、設立辦事處、不派駐人員三種情況。對于未注冊公司、未入基地的機構(gòu)，重點介紹其資質(zhì)、政策、資金、情報、業(yè)務、市場等。我們相信，只要當?shù)匦枰?，只要能給嘉興的企業(yè)帶來好處，我們都會熱情歡迎。

二是所有合作機構(gòu)，無論是業(yè)務合作，還是實體公司、業(yè)務或項目的設立，都將遵循公平、合理、互利共贏的原則，盡量先思考問題。講清楚，以文字為準繩，強調(diào)契約精神的基調(diào)，簽訂合作協(xié)議。比如我們和介紹機構(gòu)一起成立公司時，圍繞設立磨合期、統(tǒng)一管理、退出機制、爭議解決、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、內(nèi)部治理，與后臺綜合服務。協(xié)議”。

三是內(nèi)部管理運行要逐步建立六大平臺、六大機制。六大平臺是統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)，包括客戶大數(shù)據(jù)、財務管理、法務、政務對接、后臺服務、市場監(jiān)管等；六大工作機制主要是落實產(chǎn)品鏈（產(chǎn)品包）機制、市場協(xié)調(diào)機制、客戶資源共享機制、考核獎懲機制、月度計劃機制、各種及時調(diào)度機制等內(nèi)部管理的具體措施。對內(nèi)，將陸續(xù)建立基地執(zhí)行委員會、業(yè)務負責人會議、秘書處和聯(lián)絡制度。

四、基地將協(xié)助政府，組織服務機構(gòu)，共同助力企業(yè)發(fā)展

基地引進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)性服務機構(gòu)的初衷是為嘉興中小企業(yè)服務。該服務將圍繞企業(yè)需求進行匹配，圍繞走特殊、新發(fā)展道路的企業(yè)提供針對性服務。

我們認為，把中小企業(yè)培育成專精特新企業(yè)，需要從三個核心認識的統(tǒng)一、三方協(xié)同、專項基地服務等方面開展工作。關(guān)鍵是要做好三項具體的幫扶活動：

一是統(tǒng)一三個核心認識。一是企業(yè)的培育和發(fā)展需要企業(yè)、政府和市場的共同努力；第二，培育是資金、技術(shù)、人才、管理等多種要素不斷注入和提升的過程；第三，培育是一個需要長期不斷努力的過程。這個過程不可能在一夜之間完成。

二是企業(yè)培育發(fā)展需要三方協(xié)同。也就是說，一個企業(yè)的培育、成長和發(fā)展，需要企業(yè)、政府、市場三方全力以赴，齊心協(xié)力。一是企業(yè)要有明確的戰(zhàn)略定位，明確的發(fā)展目標和路徑，在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品上要清晰，目標、計劃、步驟要清晰；生產(chǎn)材料和其他硬件投入要專業(yè)、到位、優(yōu)質(zhì)、配套、技術(shù)研發(fā)。要領(lǐng)先，勞動力必須數(shù)量和質(zhì)量足夠，管理必須科學（如何組合生產(chǎn)要素的科學），不斷對標和改進。二是政府要提前謀劃安排，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間布局、土地等生產(chǎn)要素供給、財稅等政策支持、公共服務、社會環(huán)境等方面，科學規(guī)劃引導，滿足需求。企業(yè)發(fā)展，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。三是市場要健全，產(chǎn)業(yè)鏈市場和生態(tài)系統(tǒng)市場要縱橫交錯、相互疊加、相互呼應、充分互動。

第三，我們的服務基地，在幫助企業(yè)培育過程中，計劃分三步開展工作：一是通過系統(tǒng)診斷，制定初步培育計劃；二是經(jīng)過深入調(diào)研和多方論證，確定培育方案，形成“1+1+3”培育格局，即“企業(yè)投資+政府政策+人才、管理、資源”的格局；三是全程協(xié)助企業(yè)，落實好培養(yǎng)計劃。

四是基地要努力發(fā)揮三個助力企業(yè)發(fā)展的作用：一是人才引進和培養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，協(xié)助尋找高層次人才，按類型、內(nèi)容、期限、方法對相關(guān)人員進行培訓。二是管理提升，即企業(yè)要長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，就必須“懂管理，會管理”，在不同方面形成自己的管理理念、規(guī)則和措施，并從管理中謀取利益。基地將聚集一批從事不同領(lǐng)域管理的企業(yè)家、管理大師、顧問，提供公司治理、系統(tǒng)梳理、人力資源、資本金融、生產(chǎn)管理、品質(zhì)品牌、數(shù)字智能技術(shù)、產(chǎn)品等培訓。根據(jù)企業(yè)需求進行營銷。三是資源引進，主要依據(jù)培育計劃、資金、人才、技術(shù)、市場（尤其是資本市場）、資源（自然資源，如土地）、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素，按照以市場為導向，以合理的方式方法，引進企業(yè)，助力發(fā)展。

5、基地對外業(yè)務合作

該基地是市政府、協(xié)會、三院共建的國內(nèi)首個生產(chǎn)性服務業(yè)園區(qū)。這是一個新事物，沒有先例，沒有經(jīng)驗，只有通過研究、探索、反復試驗，才能形成思路、找到方法、開展工作。我們設想，基地建成后，主要是加快與企業(yè)的對接步伐，讓本土企業(yè)在賦能企業(yè)發(fā)展的同時享受優(yōu)質(zhì)服務，外資機構(gòu)也能有業(yè)務有收入，能夠扎根嘉興。因此，我們想請政府和相關(guān)部門給我們提供機會，讓我們能夠更快、更順暢地與企業(yè)見面和溝通。最好是通過一系列的活動，通過政策引導，通過各種機會來推廣和推廣。但我們深知，這也是市場化的選擇，企業(yè)買單的重點是要有好的產(chǎn)品、好的業(yè)務、好的服務。二是我們也在積極探討與當?shù)叵嚓P(guān)協(xié)會商會的合作，希望形成合力，共同為企業(yè)服務。三是與一些地方金融機構(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務平臺、可行性研究機構(gòu)和院校探討合作，尋找契合點，相互分流，共同發(fā)展。

這里需要說明的是，我們的基地是有原則的，有規(guī)章制度的。也就是首先是優(yōu)質(zhì)的服務，也就是服務質(zhì)量要高，否則就不介紹了。二是價格合理，即基地所有服務，其價格將經(jīng)過內(nèi)部驗證，公平合理，“物有所值”。三是操作規(guī)范。我們所有的服務都將按照基地制定的工作指引，規(guī)范、有組織、有條不紊地進行，讓服務的企業(yè)知道什么時候該做，知道能得到什么好處和改進。 .四是全面支持，即我們不像普通單位那樣只提供一兩個服務。我們是集成、集群、生態(tài)、“成套產(chǎn)品”，讓企業(yè)交易成本低、效率高、效果好。 .五是跟蹤監(jiān)督，即基地設立專門的監(jiān)督部門，跟蹤服務效果，了解市場反饋，不斷改進工作。因此，請隨時與我們聯(lián)系，大膽聯(lián)系我們，監(jiān)督我們的服務并推動我們的工作。

總之，我們的工作才剛剛開始，我們還是嘉興這片土地上的新兵、苗子、探索者。我們特別希望基地能融入嘉興這個大家庭，為嘉興做點事。我們也要求更多的指導、寬容和支持。讓我們一起努力，以紅船精神為指引，在中國做創(chuàng)新，為嘉興再添一個可以推廣的好案例、一個可以推廣的好模式、一個可以講的好故事。

最后，希望今天簽約的企業(yè)能與基地一道，不負大家的支持和信任，齊心協(xié)力，銳意進取，成就嘉興新事業(yè)，再創(chuàng)水鄉(xiāng)新輝煌！

謝謝你們！