三流金融給數(shù)據(jù)，二流金融給分析報(bào)告，一流金融給方案！
一流金融：基于業(yè)務(wù)給出解決方案
你會(huì)怎么做？
從這個(gè)完整的訓(xùn)練營開始
1
兩項(xiàng)高端服務(wù)
1.培訓(xùn)服務(wù)（3個(gè)單元）
①專業(yè)性
讓你的專業(yè)真正幫助你的項(xiàng)目，讓客戶真正滿足你的服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
②營銷力
讓專業(yè)金融的同時(shí)更懂業(yè)務(wù)，把資源變成業(yè)務(wù)，最終簽約項(xiàng)目。
③管理能力
讓團(tuán)隊(duì)激發(fā)潛在的放大能力，讓自己的綜合能力發(fā)揮作用，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)營。
2.輔導(dǎo)服務(wù)（5個(gè)單元）
梳理優(yōu)勢(shì)打造個(gè)人IP
如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)和資源
精確狙擊手貼身定位
設(shè)計(jì)產(chǎn)品和個(gè)人推廣文案模板
促銷渠道管理與實(shí)施
項(xiàng)目交易與實(shí)踐
稅收籌劃需求的調(diào)查與實(shí)施
項(xiàng)目服務(wù)建議書模板和
稅收籌劃項(xiàng)目的談判技巧
稅務(wù)籌劃業(yè)務(wù)合同模板
項(xiàng)目實(shí)施與管理
盡職調(diào)查關(guān)鍵研究論文
稅務(wù)籌劃報(bào)告
增稅效應(yīng)自動(dòng)計(jì)算模型
項(xiàng)目實(shí)施過程控制
內(nèi)部控制管理辦法
如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工
協(xié)同工作與實(shí)施
內(nèi)部工作人員培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核
業(yè)務(wù)改善和總結(jié)復(fù)工
大咖專家不定期組織研討會(huì)
精選最新財(cái)稅政策和實(shí)踐案例
業(yè)務(wù)分析和總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)解答與指導(dǎo)建議
教學(xué)
實(shí)踐
團(tuán)
團(tuán)隊(duì)
專家組成員來自跨國公司、知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型企業(yè)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師80人，大專院校畢業(yè)生100人，具有多年豐富的財(cái)稅咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二
成功案件證人
1.東莞彭老師（高年級(jí)學(xué)生代表）
培訓(xùn)前：我的稅務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)還不錯(cuò)，但不知道如何接單咨詢，更沒有信心完成咨詢服務(wù)
培訓(xùn)后：我來報(bào)價(jià)-項(xiàng)目洽談-項(xiàng)目實(shí)操
“石落地”對(duì)接十分順利，項(xiàng)目實(shí)施取得良好成效。
感謝曾老師
讓我成長
2.江蘇無錫王老師（小白學(xué)生代表）
培訓(xùn)前：雖然是財(cái)務(wù)經(jīng)理，但對(duì)于稅務(wù)管理，有很多知識(shí)是不用的。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我的稅務(wù)專業(yè)理解得更透徹，運(yùn)用得更順暢。前不久，我成功簽約了一個(gè)企業(yè)稅收咨詢項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)開始錄制短視頻，突出“業(yè)務(wù)溝通”和“宣傳推廣”兩個(gè)方面。
成功的案例很多，這里以不同的方式列舉
III
為什么選擇我們
1
有結(jié)果
憑借20多年的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，曾建斌先生擁有豐富的稅收籌劃經(jīng)驗(yàn)，已成功為廣藥、長隆、廣晟、高露潔等1000多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為企業(yè)解決各種稅收疑難雜癥。
2
通俗易懂
課程簡(jiǎn)單實(shí)用，學(xué)生參與學(xué)習(xí)后能理解。最重要的是迅速從“剛性”的財(cái)務(wù)思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭嵝浴钡慕?jīng)營思維。
3
服務(wù)周到
除了曾建斌親自授課，后續(xù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)也非常專業(yè)，對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)、商務(wù)洽談、項(xiàng)目實(shí)施等進(jìn)行全程有效跟進(jìn)。
為客戶服務(wù)
（點(diǎn)擊放大）
是什么照亮了你
你用什么來點(diǎn)燃世界
金融專業(yè)幫助我們打開了認(rèn)知
獲得理想的就業(yè)機(jī)會(huì)
這次
我想用它來幫助更多的企業(yè)
東莞代神哥一流
博商?hào)|莞校友會(huì)東部片區(qū)“應(yīng)收賬款管理與催收技巧”專題法律講座
博客同學(xué)會(huì)
世博商會(huì)，華南最炙手可熱的企業(yè)家社區(qū)！
：dgbosum
沒有利潤的企業(yè)沒有靈魂，沒有現(xiàn)金流的企業(yè)沒有生命！
企業(yè)要想在這個(gè)現(xiàn)金流為王的時(shí)代蒸蒸日上，關(guān)鍵在于應(yīng)收賬款的有效管理！
如何有效回收賬款，增加企業(yè)現(xiàn)金流，是許多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的首要問題。
當(dāng)代社會(huì)主流先貨后付款的交易模式，導(dǎo)致結(jié)算周期長、有回報(bào)
很難收集。如何有效管理應(yīng)收賬款，高效回收款項(xiàng)，一直是我國企業(yè)在交易過程中不可避免的問題。
對(duì)于企業(yè)主來說，提高應(yīng)收賬款重要性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)完備的管理和催收體系，高效的催收技巧，是保證企業(yè)現(xiàn)金流的關(guān)鍵。尤其是年關(guān)將至，應(yīng)收賬款的催收更是讓企業(yè)管理者頭疼的問題。如何有效收回應(yīng)收款，解決資金問題？
10月31日下午，博商?hào)|莞校友會(huì)東區(qū)與“廣東長征辦”聯(lián)合舉辦“應(yīng)收賬款管理與催收技巧”專題公益法律講座。此次講座旨在幫助企業(yè)主解決上述問題，建立科學(xué)高效的應(yīng)收賬款催收體系，保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。出席本次講座的嘉賓領(lǐng)導(dǎo)有東莞校友會(huì)東區(qū)行政總裁陳慧峰，副總裁尹建華、范啟軍，金融委員何遠(yuǎn)舉。
首席執(zhí)行官陳慧峰致辭
CEO陳惠豐表示，如何有效管理和催收應(yīng)收賬款，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣，收錢困難。幫助企業(yè)保持好運(yùn)很重要！
隨后，東莞校友會(huì)博主鐘春標(biāo)為參會(huì)人員分享了應(yīng)收賬款的管理和催收技巧。鐘春彪，廣東省長征辦主任，博商?hào)|莞校友會(huì)東部片區(qū)副CEO，博商?hào)|莞校友會(huì)法律與財(cái)務(wù)顧問團(tuán)成員，東莞市先進(jìn)個(gè)人，東莞市“七五”普法講師團(tuán)講師，上市公司獨(dú)立董事，常平市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長。
鐘以風(fēng)趣幽默的語言、生動(dòng)豐富的案例講解、詳實(shí)專業(yè)的法律條文、十余年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從以下四個(gè)維度與與會(huì)企業(yè)主分享了心得：
01管理應(yīng)收賬款的重要性
01風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范技術(shù)
61交易的可能風(fēng)險(xiǎn)
61如何識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)
61幾種常用的驗(yàn)證通道
01應(yīng)收帳款管理和催收
寶典
61如何建立客戶信用體系
61如何建立管理和征收體系
各階段應(yīng)注意的61個(gè)重要事項(xiàng)
01賬務(wù)收集技巧
61如何發(fā)現(xiàn)對(duì)方財(cái)產(chǎn)線索
61如何讓對(duì)方主動(dòng)付款
61另一方破產(chǎn)的復(fù)活
講座中，與會(huì)企業(yè)主積極發(fā)言、熱情互動(dòng)，與鐘某進(jìn)行了熱烈細(xì)致的討論，并總結(jié)了企業(yè)主在與客戶交易過程中遇到的主要問題如下：
U現(xiàn)金流困難；
U客戶未付款；
貨物質(zhì)量問題；
采購訂單與報(bào)表不一致；
支票已寄出；
我們還沒有收到文件；
U老板出差，財(cái)務(wù)休假；
...
針對(duì)以上問題，鐘某一一進(jìn)行了詳細(xì)解答，并指出：“應(yīng)收賬款難收的原因在于跟誰做生意。一方面，從客戶的角度來看，歸根結(jié)底只有“有錢”和“沒錢”兩種情況。證據(jù)再有力，沒錢付錢也沒用。因此，我們不得不與富有的客戶做生意。另一方面，在與客戶交易的過程中，從我們自身的角度來看，分為“有證據(jù)”和“證據(jù)不足”兩種情況，這是我們自身原因造成的。今天的講座，我們要告訴大家如何防控和補(bǔ)救，學(xué)會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行分類管理，對(duì)不同的客戶給予不同的授信額度。
總之，要做到：
簽單前有審查；簽單時(shí)核對(duì)；合同履行后，予以保全。
具體而言，在交易的全過程中：提前做好主體資格、履約能力、商業(yè)信譽(yù)等方面的審核；做好合同條款的核對(duì)工作；事后保存送貨單、對(duì)賬單和發(fā)票。
此外，針對(duì)近年來越來越多的客戶出現(xiàn)資不抵債、破產(chǎn)、跑路等血本無歸的問題，鐘某另辟蹊徑，提出了資不抵債下的復(fù)活：
代位權(quán)訴訟；
追加個(gè)人股東及相關(guān)連帶責(zé)任
任仁；
未出資或轉(zhuǎn)讓股份的追加股東、受讓方；
壓縮老賴的生存空間；
添加其他執(zhí)行人。
...
近四個(gè)小時(shí)的授課，鈴聲“干貨”滿滿，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。與會(huì)人員均表示受益匪淺。講座結(jié)束后，大家意猶未盡，紛紛與鐘某展開進(jìn)一步的咨詢交流，解疑釋惑。
（組圖）
不同類型的公司記賬報(bào)稅，詳情會(huì)有所差異，為了精準(zhǔn)快速的解決您的問題，建議您向好順佳會(huì)計(jì)師說明詳細(xì)情況，1對(duì)1解決您的實(shí)際問題。
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