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電商財(cái)務(wù)怎么做賬_如何在電商領(lǐng)域正確進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬？

好順佳集團(tuán)
2023-06-09 08:47:24
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內(nèi)容摘要：從2003年中國(guó)電商第一家上市公司京東開始，到如今互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、騰訊等公司入局，再到門檻更低的微信小程序...

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從2003年中國(guó)電商第一家上市公司京東開始，到如今互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、騰訊等公司入局，再到門檻更低的微信小程序、淘寶店鋪，電商飛速發(fā)展，為消費(fèi)者帶來(lái)了更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。但是，電商平臺(tái)的高速增長(zhǎng)也給記賬帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，如何做好財(cái)務(wù)賬目成為了電商企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

第一步：理解電商財(cái)務(wù)的特點(diǎn)

在電商財(cái)務(wù)中，需要對(duì)批量交易、第三方支付、退款、售后服務(wù)等特點(diǎn)有深入的了解。電商平臺(tái)的營(yíng)收通常來(lái)自于商品銷售和服務(wù)費(fèi)，存在較大波動(dòng)性。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，需要及時(shí)更新財(cái)務(wù)報(bào)表以及時(shí)跟蹤收支情況。

第二步：制定財(cái)務(wù)流程和制度

這是做好電商財(cái)務(wù)的重要保障。制定財(cái)務(wù)流程和制度可以規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高效率，最大限度避免風(fēng)險(xiǎn)。流程和制度的確定需要根據(jù)企業(yè)類型、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)等因素考慮。同時(shí)，要合理利用會(huì)計(jì)軟件，科學(xué)管理賬務(wù)。

第三步：完善發(fā)票管理

在電商行業(yè)，對(duì)于發(fā)票管理的要求也非常重要。發(fā)票開具流程要規(guī)范，防止漏開、重開、開錯(cuò)等情況。同時(shí)，企業(yè)對(duì)于收到的發(fā)票也需要進(jìn)行認(rèn)真管理，做到及時(shí)報(bào)銷。

第四步：加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)清查等內(nèi)容。在電商中，固定資產(chǎn)包括電腦、設(shè)備等。需要及時(shí)審計(jì)固定資產(chǎn)，避免出現(xiàn)不必要的損失。

第五步：規(guī)范庫(kù)存管理

庫(kù)存管理是電商企業(yè)管理中的一大難題，需要考慮到庫(kù)存的定期盤點(diǎn)和庫(kù)存異常情況的處理。合理控制庫(kù)存，及時(shí)更新庫(kù)存報(bào)表，是電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

第六步：優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)算流程

定期對(duì)供應(yīng)商賬目進(jìn)行對(duì)賬，及時(shí)核對(duì)賬目是否存在疑點(diǎn)。同時(shí)，在支付過(guò)程中，要盡量使用第三方支付平臺(tái)，避免風(fēng)險(xiǎn)。

第七步：完善收款管理

電商企業(yè)的收款較為復(fù)雜，常存在混淆營(yíng)收和應(yīng)收賬款等情況。財(cái)務(wù)人員需要通過(guò)科學(xué)管控，及時(shí)跟進(jìn)未結(jié)帳、未收款、逾期賬款等問(wèn)題，避免出現(xiàn)收付款上的風(fēng)險(xiǎn)。

第八步：合理監(jiān)控成本

成本的調(diào)節(jié)是電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。合理減少運(yùn)營(yíng)成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，及時(shí)更新成本報(bào)表，對(duì)成本做出合理的決策。

綜上，電商管理存在很多挑戰(zhàn)，因此，能夠做好財(cái)務(wù)管理的企業(yè)也必然能夠掌握更多先進(jìn)的商業(yè)模式，走在行業(yè)前沿。隨著電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，做好財(cái)務(wù)管理已成為電商企業(yè)非常重要的一環(huán)。